统筹类：
1.负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度按生产作业计划进行；
2.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；
3.全面主持车间安全生产工作；
4.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量平稳提升；
5.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
6.建立与执行现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
7.推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
8.负责落实企业各项生产安全制度，不定时安全检查；
9.统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提搞生产效率；
10.统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；
11.负责直接下属人员的绩效考评和管理指导，并加强管理和技能掊训；
12.负责协调与其他相关部门的关系。
管理类：
1.负责本车间日常生产计划安排、劳动纪律、各项规章制度的执行、安全及品质方面的管控；
2. 对各工序生产能力的考核，人员调配及出勤的管理。对本车间下属人员的工作业绩，升降级、评估、考核及申请；
3. 生产物料、辅料、劳保用具的统筹与催领，设备的日常维护与保养。各工序人事需求的调配与申请；
4. 报表、文件的查看、审核、处理保存；
5. 生产制程中品质异常原因追查反馈，并落实解决方案；
6. 车间“6S”管理的实施与制定改善方案；
7. 制定本车间各级人员的培训计划并加以实施；
8. 部门车间内、外事项的沟通与协调，公司及上级领导有关指示的上传下达和实施；
9. 上级领导安排的临时工作。

职位类别： 生产经理/生产主管

举报