1、日常管理：全面履行管理职责，规范内部管理，确保公司各项规章制度、工作规程的落地，实施日常监管。
2、项目管控：按照公司整体规划，组织、协调、配置资源，确保现场人力、材料、机械设备的组织满足工期、进度需求，督促总分包单位全面履行义务，及时解决制约工程的较大问题，对工程项目重要节点进行管控，过程监督。
3、质量管控：督导各责任方制定具体质量管理方案，明确工程管理人员职责，现场监督重要工程节点，及时纠偏。
4、安全管理：安全管理工作，进行安全生产检查，落实整改，加强施工过程环境管理。
5、成本控制：根据公司总体目标和工程项目具体要求，对现场成本进行组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等。
6、技术支持：协调公司各部门，及时处理和解决设计、施工、质量、验收等环节技术难题。

职位类别： 项目工程师

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