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采购业务：
1. 负责了解所管物料的规格型号，熟悉所负责物料的相关标准，并对采购订单的要求、交期进行掌控；熟悉所管物料的市场价格，了解相关物料的市场来源，降低采购成本，并按时提交市场调查报告；
2. 遵循适价、适时、适量的采购原则，与其它部门一同对供应商进行评审和考核，并及时更新相关的合格供应商库；
4. 审核采购物料需求计划，根据ERP软件中业务确定的交期及时下单，并给出供应商合理的交期；
5. 负责根据国电集团、科环集团招标询比价结果部署合同，采购合同的打印、签发、传真及管理，保证所有的订单手续齐全符合公司规定，并及时传达至供应商；
7. 负责根据采购合同，跟进物料的到位情况和品质要求，确保质量与交期符合公司需要，并对不合要求的物料进行跟踪处理，责成供应商及时有效地予以改善；
8. 负责与供应商建立良好的关系，掌握供应商物料供应制造与供应能力；
9. 协调各部门之间的关系，切实做到服务公司、服务生产、服务于人的思想。

供应商管理：
1. 负责供应商及供应渠道的开发并根据公司发展需要制定供应商开发计划，签订新开发供应商物料采购合同；
2. 维护和发展与供应商的关系掌握供应商的发展变化情况，对供应商评价、分级、评审、淘汰；
3. 定期对供应商数据库进行管理，分析供应商产能、价格、服务，规划新供应商的选择；
4. 对市场行情进行调整并给予独立的评估意见，保证采购成本的合理和优势；
5. 参与采购合同及采购过程的成本分析与审核。

采购计划管理：
1. 负责采购申请单受理，根据采购申请编制采购计划，并分配采购任务给对应的采购业务员；
2. 汇编采购统计资料，负责编制信息传递表并每周更新；
3. 监控跟踪采购计划的执行进度，对异常情况随时做出调整，并及时上报；
4. 负责接口各部门对需采购紧急协调事宜的接收及统计；
5. 制定年度采购手册。

价格体系管理：
1. 统计采购价格体系梳理及管理；
2. 协助采购专员统计集采定标价格；
3. 负责分析历年采购价格变化，制定年度采购价格手册；
4. 统计分析年度成本变化，制定年度采购成本降幅计划。

项目采购管理：
1. 对接各项目采购申请专员，承接各项目采购任务，制定各项目采购计划；
2. 协助采购计划员跟踪、根据项目进度表监控采购进度；
3. 协调解决各项目采购问题；
4. 管理各项目采购台账定期向采购管理组主管汇报进度。