"1、督导生产部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
2、根据公司发展需要,制定生产部门近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;
3、贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少生产过程中的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
4、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务;
5、加强管理,确保生产部门各类人员职责、权限规范化,健全并完善质量管理体系;
6、组织下属的职业发展和培训工作,提出培训需求,确保他们不断适应岗位的需要。 "
职位类别:
生产经理/车间主任
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